Behov for bedre overblik og mere effektive arbejdsgange
Hansa Biopharma havde brug for en løsning, der kunne give bedre støtte til både portefølje- og projektstyring. Blandt de vigtigste behov var at:
erstatte eksisterende manuelle arbejdsgange i Excel og PowerPoint
samle projektinformation og koble projekter til strategier
muliggøre prioritering og simulering af projektporteføljer
effektivisere ressourcestyring, kapacitetsplanlægning, tidsregistrering og opfølgning
understøtte projektplanlægning med forskellige projektmodeller
følge op på omkostninger, budgetter og resultater
integrere med virksomhedens eksisterende økonomisystem
Hansa Biopharma håndterer mange projekter og delprojekter i en kompleks og videntung virksomhed. Derfor var det vigtigt at finde et projekt- og porteføljeværktøj, der kunne skabe struktur uden at begrænse arbejdsgangene.
En fælles platform for projekter, ressourcer og økonomi
Med Antura har Hansa Biopharma en central platform til projektoverblik, planlægning og opfølgning. Det skaber bedre forudsætninger for tydelige beslutningsgrundlag, mere effektiv ressourcefordeling og bedre kontrol over projektbudgetter.
Ved at mindske afhængigheden af manuelle processer kan virksomheden også reducere risikoen for fejl, dobbeltarbejde og spredt projektinformation. I stedet samles vigtige data og processer i ét fælles system, der understøtter både den daglige projektstyring og den langsigtede porteføljestyring.