Hansa Biopharma
har oplevet en hurtig vækst, og derfor har de været nødt til at håndtere
udfordringer, der følger med en voksende projektportefølje og stigende
ressourcebehov. Virksomheden har traditionelt støttet sig til Excel og
PowerPoint for at administrere deres projekter. Dette førte til, at de
besluttede at gå ud og indhente et projektværktøj. Efter en konkurrencepræget
udbudsproces valgte Hansa Biopharma Anturas projekt- og porteføljeværktøj.
Beslutningen var baseret på kriterier, der var vigtige for Hansa Biopharma,
herunder:
Projektværktøjet
skal erstatte eksisterende værktøjer som Excel og PowerPoint.
Evnen
til at håndtere projektporteføljer for at indsamle projektinformation, koble
dem til strategier og muliggøre prioritering og simulering af porteføljer.
Muliggøre
effektiv ressourcestyring, herunder kapacitetsplanlægning, tidsrapportering og
opfølgning.
Smidig
projektplanlægning med støtte til forskellige projektmodeller samt mulighed for
at følge omkostninger og resultater.
Integrationsmuligheder
med virksomhedens eksisterende økonomisystemer.
Hansa Biopharma
håndterer et bredt udvalg af projekter og delprojekter inden for den komplekse
verden af biomedicin og farmaceutisk forskning. Med Antura vil de nu få en
centraliseret platform for effektiv projektoversigt, hvilket vil lette
beslutningstagning og ressourceallokering samt give dem bedre kontrol over
projektbudgetter. Ved at reducere virksomhedens afhængighed af manuelle
processer, vil de ved hjælp af Antura mindske risikoen for fejl og
dobbeltarbejde.
Hansa Biopharma
har valgt at implementere Antura i faser for at skræddersy projektet efter
deres specifikke behov og krav.
Antura takker for tilliden og ser frem til et
langvarigt og givende samarbejde. Det bliver spændende at følge Hansa
Biopharmas fremskridt, når de udvikler og effektiviserer deres portefølje- og
projektaktiviteter inden for organisationen.