CHUV, Lausannes universitetshospital i Schweiz, spiller en central rolle i Europa inden for sundhedspleje, medicinsk forskning og uddannelse. Ud over det stærke værktøj til styring af projektporteføljen spillede den personlige kontakt og lydhørheden over for organisationens behov en afgørende rolle, da CHUV valgte Antura som leverandør.
CHUV (Le Centre
Hospitalier Universitaire Vaudois) er knyttet til fakultet for biologi og
medicin på Lausannes universitet og spiller en central rolle i Europa inden for
undervisning og medicinsk forskning. CHUV har for eksempel gjort sig gældende
internationalt ved at fremstille en ny tuberkulosevaccine.
Det schweiziske
universitetshospital arbejder også sammen med en række fonde og foreninger om
at udvikle forskning og uddannelse, og de støtter humanitært arbejde.
Søges: Kundeorienteret, fleksibel
leverandør
I 2015 stod
hospitalet over for at skulle indføre et projektværktøj og sammenlignede Antura
med 80 andre leverandører, både lokale og internationale. Ud over det stærke
værktøj til styring af projektporteføljen spillede den personlige kontakt og
lydhørheden over for organisationens behov en afgørende rolle, da CHUV valgte
Antura som leverandør.
–Under
processen mødte vi flere leverandører af værktøjer til
projektporteføljestyring. Vi fik et meget positivt indtryk af Antura, som viste
sig at være en fleksibel og kundeorienteret leverandør, som ønskede at opfylde
organisationens behov, siger Fabian Fetter, Director of IT PMO på CHUV. Hans
kolleger Cyrille Ghiste, Strategic Portfolio PMO, og Sébastien Basan, IT
Project Manager, er enige i det positive indtryk af Antura.
Projektværktøjet
blev implementeret med stor succes over en periode på syv måneder. Mere end 100
projektledere blev oplært, og i dag kører næsten 400 projekter i Antura
Projects.
–Når vi har
arbejdet med Antura Projects, er det flere gange blevet bekræftet, at vi tog
den rigtige beslutning, da vi valgte Antura, siger Fabien Fetter.
Nye og mere effektive
samarbejdsmetoder
Kundespecifikke
løsninger som forudbestemte aktivitetsflows har hjulpet hospitalet med at finde
nye og mere effektive samarbejdsmetoder i organisationen. Næste skridt bliver
yderligere specifikation af, hvordan projektporteføljeværktøjet skal anvendes
til at give hele virksomheden et fælles billede af projektporteføljen. Fetter
ser store muligheder i samarbejdet med Antura:
–Vi har store
forventninger og ambitiøse krav, fordi vi ved, at de bliver opfyldt.
Anders Haglund,
Manager International Markets hos Antura, opsummerer forholdet til CHUV sådan:
–Indtil videre
har vores samarbejde været både behageligt og produktivt.” Repræsentanterne fra
CHUV har en indstilling, der er både visionær og jordnær, og vi finder hele
tiden nye muligheder i organisationen. Vores samarbejde viser, hvor fleksibelt
og stærkt Antura Projects er. Vi ser også frem til at støtte CHUV i arbejdet
med at effektivisere deres projekt- og porteføljehåndtering i fremtiden.